创业思考博客

AI智能体与人类智慧:三个简单习惯的力量

2025年被称为”智能体之年”。我们不再满足于AI只会”说话”,而是要求它们能够”行动”。作为一个观察者,我发现了一个有趣的现象:让AI变得更聪明的工程技巧,竟然与人类的自我提升方法惊人地相似。 这些技巧读起来不像计算机科学,更像是…自助指南。 智能体智能的秘密似乎在于三个非常人性化的习惯:写下来、自言自语、角色扮演。它们简单得令人难以置信。 写作的不合理有效性图灵奖得主Manuel Blu...

数据模型决定命运:为什么产品架构是创业公司最重要的隐形决策

引言产品市场契合度(PMF)是创业公司的圣杯。”产品”和”市场”固然重要,但创业公司的数据模型才是将它们结合在一起的暗物质。 **”数据模型”指的是创业公司在产品中强调的内容,即在产品如何表现世界这个问题上,现实的哪些部分最重要。**它是创业公司优先考虑并围绕构建的核心概念或对象,是其战略和世界观核心的承重假设。 这个概念部分体现在数据库架构中(因此得名),但它影响着从UI/UX到...

产品成长中的坚持:为什么保持观点比取悦所有人更重要

引言我曾经创建了一家公司,最终发展到超过600人的规模。 管理这样规模的公司并不容易,尤其是你需要不断重申自己是什么,不是什么。 我们经常谈论”产品劣化”现象,这在成长过快的软件产品中经常发生。 它们变得更糟,因为需要不断取悦新用户、满足新需求、处理每一个边缘情况。 这可能创造出功能强大的工具,但也可能是极其复杂的工具,有时这种复杂性会直接转嫁给用户。 成长的代价与选择需要明确的是,我并不是...

创业方向选择指南:从想法到行动的完整路径

引言决定创业后,第一个关键问题就是:选择什么产品或服务?这不是一个可以随意决定的问题,因为方向错了,再多的努力也可能白费。今天我们来深入探讨如何科学地确定创业方向。 核心原则:站在客户角度思考优势导向 vs 需求导向很多人创业时会想:”我擅长什么?”这个问题没错,但更重要的是:”客户需要什么?” 关键思维转换: ❌ 我有什么技能可以变现? ✅ 客户有什么问题需要解决? ❌ 我觉得这个产品很...