引言：两条路，同一个目的地2026 年夏天的视频生成领域，有两颗重磅炸弹值得放在一起看。
第一颗是 MiniMax H3——7 月 31 日，MiniMax 正式发布，定位是”通用的全模态生成模型”，号称能统一处理文本、图像、视频、音频，最高支持 15 秒 2K 分辨率。
第二颗是 Wan2.1——2025 年 2 月开源，由阿里通义万相团队推出，是当时首个能在消费级显卡上跑的文生视频模型...
一、一个让人血压升高的 AI 对话你可能经历过这样的场景：
你：”帮我把这个函数的性能优化一下。”AI：[花了 30 秒生成了一段代码，改了你根本不想改的部分，用了你根本不想要的库]
或者更糟的：
你：”重构一下这个模块。”AI：[删掉了你花了三周写的业务逻辑，替换成了”更优雅”的三行代码，编译都过不了]
这个问题的根源是什么？不是 AI 不够聪明，而是 AI 太急于执行。
大语言...
前几篇写了功能原型、技术方案、用户调研。现在到了最硬核的部分——组局的业务流程状态机。
一个产品好不好，70% 看设计，30% 看代码。但状态机写错了，产品从第一天起就是错的。
这篇文章我打算讲透：一个组局从”我想打场球”到”打完球各回各家”，中间经历了哪些状态，状态之间怎么跳转，跳转的触发条件是什么，以及 30 多个边角case怎么处理。
一、为什么状态机是这个产品最难的部分社交产品的状态...
前几篇写了产品思路、功能原型、技术方案。但在你动手之前，有一件事比任何代码都重要：验证需求是真的存在，而不是你脑补出来的。
这篇文章是一份可以直接拿去用的用户调研指南。
一、为什么要做用户调研因为你现在做的所有设计——功能、流程、技术选型——都是基于一个假设：
“失业的人需要约人打球钓鱼”
这个假设可能是对的，也可能不对。在写一行代码之前，你应该去验证它。
而且不止验证这一个假设。下面这...
上一篇把功能拆清楚了。这一篇说技术——用什么堆出来，怎么部署，成本多少。
如果你不是开发者，可以跳着看，重点看”为什么这么选”和”要花多少钱”。
一、整体技术栈决策这个产品不是高并发、高实时性产品。它的特征：
用户量级：MVP 阶段 1000-5000 活跃用户
并发特征：组局时间集中在下午/晚上/周末，非 7×24 小时
实时需求：低（通知用推送，不需要 WebSoc...
上一篇我写了这个产品的基本思路。这一篇，我来把它拆成可以动手做的事。
不做 PPT，不做概念图。直接写功能清单、优先级、用户流程、界面描述——这些东西你可以直接拿去跟前端/后端对需求。
一、产品定位再确认先说清楚这个产品不是做什么的：
不是一个”朋友圈”——不要做发帖、点赞、评论
不是一个”交友平台”——不要做左滑右滑、匹配
不是一个”找工作的 App”——不要在首页放招聘入口
...
去年底失业的时候，我没有太多惊讶。
北京程序员到了35岁这条线，要么已经升职加薪，要么在等待下一次裁员名单。我属于后者。HR 谈薪那天，我甚至没有讨价还价，只是问了一句：”还能再拿几个月失业金？”
现在半年过去了。100万存款，车房都在手边。朋友们说我”躺平”，我也没有反驳。只是心里清楚：存款能让你从容，但不能回答”接下来怎么办”这个问题。
这篇文章不是成功学，也不是创业鸡汤。它是我在过去半...
最近在一个学习社群里刷到一种让我眼前一亮的做法：有人把 Claude 当成面试官，对自己正在学的东西进行一轮又一轮”拷问”。
这不是普通的问答。不是”帮我讲讲 Rust 的所有权”，也不是”总结这篇论文”。而是一种反过来的对话——AI 不是答题的人，你是。
它抛出一个问题，你回答，然后它像 Socratic 对话里的苏格拉底，或者一场真正让候选人头皮发麻的技术面试一样，一层一层地追问下去，直...
前两天有人跟我聊一个想法：做一个给失业群体用的 App，可以约朋友一起打篮球、钓鱼、爬山。
我听完沉默了一会儿。不是因为想法不好，而是因为想法好到让我想坐下来认真聊。
这篇文章就是聊这个事。
我会从一个产品思考者的角度，把它拆到最细：为什么这件事成立、产品应该长什么样、怎么冷启动、变现怎么想、会踩什么坑。
这不是一个”能不能做”的问题，而是一个”怎么做好”的问题。
一、先搞清楚：失业到底让人...
我看到的黑白，你永远都看不到
交通灯太鲜红就算再等一千秒钟和谁在散步 仍旧等过路
这是周耀辉写于 2001 年的歌。主唱是王菲。
我第一次认真听《色盲》是三四年前一个失眠的凌晨。那时候刚经历了一段很疲惫的关系——不是那种撕破脸的吵，而是更磨人的那种：两个人明明在同一个房间、同一个城市、甚至同一段对话里，却怎么都对不上焦。我说的是情绪，他说的是逻辑；我讲的是感受，他回的是”你听我说完”。
那...